Tragen Sie neben jeder Farbe die Laufschuh-Größenmischung ein
Erstellen Sie vor der Bestellung ein Bestellblatt für die Größe nach Farbe für das tatsächliche Laufschuhmodell, mit Angaben zum Größensystem und Bestätigung des Kartoninhalts.
Eine Laufschuhkollektion kann in einer Reihe von Farbmustern komplett aussehen, während der Käufer keinen bestellbaren Größenmix hat. Bevor ich die Farben auswähle, würde ich den Lieferanten bitten, die verfügbaren Größen für jede Farbe anzuzeigen. Ich würde sie in einem Raster anordnen: eine Farbe pro Zeile, eine angegebene Größe pro Spalte. Eine leere Zelle bräuchte eine Erklärung. Dies könnte bedeuten, dass das Produkt nicht verfügbar, noch nicht bemustert oder einfach nicht im Angebot enthalten ist.
Die Spaltenüberschriften würden das Größensystem benennen. Eine Nummer ohne US-, UK-, EU- oder eine andere angegebene Referenz würde ungelöst bleiben. Der eigene Größenleitfaden von ASICS gliedert die Größenangaben, einschließlich der US-Größen für Männer und Frauen. Es ist ein Beispiel dafür, warum die Überschrift wichtig ist. Ich würde die Umrechnungen dieser Marke nicht in die Bestellung für einen Schuh eines anderen Herstellers übernehmen. Für das angebotene Modell wäre ein eigenes, vom Lieferanten bestätigtes Diagramm erforderlich, und die Diagrammreferenz würde neben dem Bestellraster verbleiben.
Ich würde um Musterpaare bitten, die durch die gleichen Modell-, Farb- und Größenangaben gekennzeichnet sind. Ein Foto könnte das Schuhetikett und das Kartonetikett zusammen zeigen, wobei das Paar selbst sichtbar wäre. Für eine angemessene Überprüfung muss es sich bei der Stichprobe um das tatsächlich betrachtete Modell handeln. Ich würde die Kommentare mit der Referenzgröße dieser Stichprobe belassen, anstatt die Reaktion einer Person in die Regel umzuwandeln, dass jeder eine größere oder kleinere Größe wählen sollte. Wenn eine andere Breite angeboten würde, würde diese einen separaten Eintrag erhalten, anstatt unter der gleichen Überschrift für die Größe ausgeblendet zu werden.
Bevor ich die Anzahl der Paare eintrage, würde ich den Händler fragen, was er über die verkauften Größen und die zurückgenommenen Paare weiß. Wenn es Aufzeichnungen für einen vergleichbaren Schuh gäbe, würde ich den Namen dieses Modells bei den Zahlen behalten. Wenn es keine solchen Aufzeichnungen gäbe, würde ich die vorgeschlagene Mischung als erste Kaufentscheidung belassen und dem Käufer die Auswahl der Mengen überlassen. Ich würde keine erfundene Größenkurve als Marktdaten darstellen. Jede Farbreihe würde ihre eigenen Paarzahlen anzeigen; Eine neue Farbe könnte eine kleinere Reihenfolge haben, ohne die Größenangaben oben auf dem Blatt zu ändern.
Als nächstes würde ich den Lieferanten bitten, einen vorgeschlagenen Versandkarton auszufüllen. Welche Größen waren drin und wie viele Paare davon? Wenn der Karton nur eine Farbe enthielt, könnte ich diese Aufschlüsselung neben der Farbreihe auf dem Blatt platzieren. Wenn der Lieferant ganze Kartons benötigt, errechne ich die Bestellung anhand dieser tatsächlichen Aufschlüsselung und zeige dem Käufer die resultierenden Mengen. Ein Karton mit mehreren Farben würde eine weitere Aufschlüsselung erfordern, mit einer Farbreferenz für jede Größenmenge. Die Gesamtsumme auf dem Karton wäre noch brauchbar, ich würde mir aber gerne die Paare dahinter ansehen, bevor ich der Zusammenstellung zustimme.
Ich würde der Bestellung das akzeptierte Blatt und die Größentabelle des Modells beifügen, zusammen mit der ausgewählten Kartonaufschlüsselung. Für eine Farbe, die nicht mehr verfügbar war, würde ich den Lieferanten bitten, eine Ersatzzeile auszufüllen, bevor ich einem Ersatz zustimmte. Ich konnte dann sehen, welche Größen in der Ersatzfarbe angeboten werden und was in den Kartons enthalten sein wird. Die alte Zeile würde in der Bestellhistorie verbleiben und als ersetzt markiert sein. Bei der Lieferung habe ich die erhaltenen Paare in einer separaten Spalte für jede bestellte Farbe und Größe erfasst, sodass eventuelle Fehlmengen sichtbar bleiben, damit der Lieferant darauf reagieren kann.
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